本站江安讯(通讯员 孟清华)7月19日晚19点,公司副总经理任革命“两学一做”专题党课在成贵项目四分部开讲。党课以《加强项目执行力 提高项目精细化管理水平》为主题,项目所有党员到场聆听。
党课中,任革命根据公司开展的精细化项目管理年活动以及集团公司五会提出的“四守四创”工作,指出:我们作为具体的施工项目,重点应该落实到精细化管理上,而精细化管理的落脚点应该在于执行力的建设上。推进精细化管理的最终目的是提高全体员工的精细化管理意识,提高全体员工精细化作业能力素质。而管理意识和作业能力的提高,最终要依靠强有力的执行力来做前提。
任革命就如何以两学一做活动为契机,加强执行力建设,推进项目精细化管理主要谈到七项内容:
一是明确岗位责任制,促进项目整体工作的有效运转;
二是建立健全管理制度,严格贯彻落实;
三是加强基础工作建设,超前筹划和周密考虑;
四是提升工作质量及效率,为实现精细化管理提供有力保障;
五是实施绩效考核制度,确保精细化管理有力推进;
六是提高队伍整体素质和团队精神,强健精细化管理根基;
七是加强项目党建工作,进一步推动项目精细化管理工作。
任革命强调,项目管理必须要在强有力的执行力下进行精细化管理,项目的各项工作和目标才可能有成效和实现,所以推进精细化管理迫在眉睫,刻不容缓。